プロフィール

若松かねしげ

Author:若松かねしげ
1955(昭和30)年8月5日、福島県石川町生まれ。座右の銘は「一生懸命」。尊敬する政治家・経営者は「上杉鷹山」。大学4年時に公認会計士2次試験に合格。中央大学商学部1978年卒業。公認会計士。税理士

〈監査法人時代〉
1978年監査法人トーマツに入社。
1983年1月から1984年7月までシアトル事務所勤務
1984年7月から1988年7月までロンドン事務所勤務。M&A日本企業担当
1990年9月から1991年1月までサンフランシスコ事務所で、国際M&Aの実務研修を受ける
1988年から1992年まで、国際投資コンサルティング部に所属し、国際経営コンサルタントの第一人者として活躍。

〈衆議院議員時代〉
衆議院議員　1993年7月から2003年10月まで、連続3期当選。
特殊法人等改革基本法、行政評価法等を制定。
総務副大臣　2001年1月から2003年9月まで就任。
三位一体改革の原案を作成。
1999年7月1日、世界の政治家事務所で初めてのISO14001の認証を取得。

〈公認会計士事務所〉
2005年11月、新橋に「若松公認会計士事務所」を開設。
同時に、「事業再生フォーラム」を設立（代表に就任）。


最近の記事


最近のコメント


最近のトラックバック


月別アーカイブ


カテゴリー


FC2カウンター


ブロとも申請フォーム

この人とブロともになる


FC2ブログ
--.--.--

Ads by Google

上記の広告は１ヶ月以上更新のないブログに表示されています。
新しい記事を書く事で広告が消せます。
2008.08.27

NPO法人行政再生−新潟市の食と農のブランド戦略の報告から、 地域再生の全体像が見えてきた！！

　7月24日、NPO法人行政再生の役員・会員が集まり、1年間の活動報告と今後の活動方針の議論を行った。参加者から最近の活動状況も報告された。私も東北の市町村を100箇所近く訪問し、さまざまな成功・失敗事例を紹介し、地域再生の困難さを訴えた。 そこで、副理事長の上山信一さんが、私の活動に役立てればとのご配慮で、新潟市都市政策研究所依頼による「食と農のブランド戦略」報告書およびコシヒカリで有名な新潟のコメ政策の課題について説明してくれる約束をしてくれた。そこで、本日8月25日、すでに公表されている報告書をもとに、戦略論から分析した農業政策の問題点と課題について説明してくれた。

はじめに、新潟市は政令都市ながら、農地比率が47％（新潟県16％、全国12％）と多いが、就農者比率5％、農業生産比率2％と、土地利用面では大きな課題が見えてきた。このため、コメ政策を産業論から検討したが、限界が露呈し、政策論として議論しなければならない結論に至ったことを強調していた。

また、農業でも、果実と野菜とコメでは、まったく経営実態と手法および課題が異なり、かつ、新潟市が誇りとする25品目の農産品で、�〇埔譴慮�極め、��強みを決め準備、�Ａ悩爐虜遒蠅海漾↓ぞι焚宗↓ス�告・販売・サービス、」の5つのステップから評価した結果、実力評価を受けた品目は、「くろさき茶豆」、「ルレクチェ」、「チューリップ」の3品のみであったことは、新潟市の関係者にはショックであったようだ。

財政構造が恒常的に赤字体質の地方自治体は、地域再生が最大の課題である。同時に、農業問題を解決しない限り、地域再生は実現しないことは、参加者全員の共通認識であった。まずは、自治体が抱える、第３セクター等の過剰債務をどう整理するかだ。そこで、事業再生コンサルティングを専門とする役員の一人が、貸し手責任として金融機関に債務の減免を含めたリスケを行わないと、過剰債務問題が再燃してしまうとの指摘は重要であった。

その上で、農産品のブランド化、温泉街の活性化の方法、行政・住民の参画のあり方等、NPO法人行政再生のメンバーの実際の経験に基づいた議論を得て、地域再生の具体的な方法論が、総合的に見えてきた。

次回は、自治体財政健全化法の適用が間違いない東北の首長から話を聞き、我々が地域再生・行政再生のためのアドバイスを行う研究会を行う。ここ2年近く研究会を重ねてきた「NPO法人行政再生」は、いよいよ活動が本格化することになる。

余談であるが、我々の仲間が、最近、首都圏自治体の外郭団体（財団法人）が指定管理者となった財団法人の業務内容につき、指定管理者として適正かとう事業評価業務を行った。これも、今後、注目を浴びる活動になろう。

以上

コメント

コメントの投稿



管理者にだけ表示を許可する

トラックバック

http://wakamatsublog.blog73.fc2.com/tb.php/121-953421e0

 | BLOG TOP |